Teamrollen; inzicht in interne mijnenveld

Deskundige medewerkers zijn nog geen garantie voor een lopende tent. Wanneer samenwerking stokt, onderliggende irritaties de boventoon gaan voeren en de energie weg lijkt te lekken, is het verstandig om de interne organisatie eens door andere ogen te bekijken. Zit iedereen wel op de juiste plaats? En vullen medewerkers elkaar aan of blokkeren ze in elkaars gezelschap? Door de sterke eigenschappen van je mensen te benutten en ze te waarderen om wie ze zijn komt de spirit weer terug. Ik werk graag met de teamrollen van Belbin, waarbij medewerkers hun eigen kracht weer leren herkennen. Na een workshop van 1 dagdeel  (team van maximaal 8 medewerkers) benoemen ze hun eigen rol, snappen ze welke interactie dit oplevert met hun collega’s en zijn medewerkers in staat het beste uit zichzelf te halen. Een betere basis voor een verandertraject kun je je medewerkers niet gunnen.

 

Expertise